Tại sao có rất ít sĩ quan bền vững trong ngành in ấn?

Các Cán bộ bền vững (CSO), người chịu trách nhiệm giám sát tính bền vững của một công ty, có một mô tả công việc toàn diện và thú vị, theo Laurel Brunner của dự án Verdigris.

Tại sao có rất ít CSO trong ngành in và xuất bản khi chúng tôi có CEO, CTO, CMOS, CFO và CPO? Phần lớn các doanh nghiệp trong lĩnh vực in và xuất bản là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Do đó, việc thuê một người để giám sát sự bền vững môi trường có thể tốn kém. Ngoài ra, các công ty nhỏ hơn có thể không thể duy trì vị trí của CSO chuyên dụng trong thời gian dài. Nó có ý nghĩa hơn khi thêm vai trò vào các vai trò đã tồn tại như tài chính hoặc phát triển kinh doanh. Nhiệm vụ của CSO là dẫn đầu nhiệm vụ và sự cống hiến chung của tổ chức để thúc đẩy và giám sát các chương trình bền vững. Tuy nhiên, trong tình huống này có cơ hội mất tập trung, do đó sự tận tâm phải không lay chuyển.

Phải thừa nhận rằng các ngành công nghiệp in ấn và xuất bản, cũng như các mạng lưới cung cấp hỗ trợ họ, có một cam kết chắp vá về tính bền vững. Làm cho tính bền vững thành một nghĩa vụ hoặc trách nhiệm trung tâm là khá hiếm vì nó thường không được coi là ưu tiên hàng đầu trong ngành. Ngay cả khi toàn bộ công ty có thể hỗ trợ các nỗ lực để tạo ra một tổ chức và kinh doanh bền vững hơn, tính bền vững nằm ở ngoại vi của hầu hết các quan điểm của các nhà quản lý. Đáng buồn thay, nó vẫn tồn tại trong lý thuyết nhiều hơn trong thực tế. Tuy nhiên, bất kể quy mô của tổ chức, tất cả các doanh nghiệp nên ưu tiên giảm thiểu tác động môi trường.